基于OKR 与KPI 融合的绩效管理模式对员工绩效改善效果研究
DOI:
https://doi.org/10.66438/skh.dssr.v2i2.65关键词:
OKR, KPI, 绩效管理, 员工绩效摘要
绩效管理是企业激活人力资本、构筑核心竞争力的关键环节。而 OKR 与 KPI 融合的绩效管理模式，已成为优化该环节的重要探索方向。本文先阐释 OKR 与 KPI 的内涵，解析二者的内在联系，继而分析其融合的价值意蕴。随后从目标协同、过程赋能、激励适配三个层面，剖析该融合模式对员工绩效改善的作用机理。最后提出构建动态适配的战略目标整合要素、建立刚性保障与柔性赋能的协同执行体系等优化路径，为企业依托 OKR 与 KPI 融合的绩效管理模式改善员工绩效提供理论与实践支撑。
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