在疏离的工作场所中培养员工追随力：关系能量的中介 效应与精神型领导的调节效应

Abstract

    职场疏离感以无力感、疏远感和无意义感为特征，它会损害员工的福祉和追随行为。本研究旨在检验关系能量如何在职场疏离感与员工追随力之间发挥中介作用，以及精神型领导如何调节此关系。基于社会交换理论和资源保存理论，我们发现职场疏离感会消耗关系能量并减少追随行为，而精神型领导能够缓冲这些负面影响。我们对来自中国内地和澳门的 308 名员工进行了调查，结果证实了关系能量的中介作用以及精神型领导的保护作用。组织可以通过积极互动以及培养工作意义和提供支持的精神型领导实践来减少职场疏离感。